Nas empresas de sucesso o gestor é a referência da empresa. Quando a organização tem um profissional capacitado para definir uma estratégia de sucesso no mercado, administrar os recursos disponíveis, a rotina de trabalho e as situações do dia a dia, ficará um passo à frente da concorrência, proporcionando a rentabilidade devida ao accionista e em paralelo um ambiente empresarial aprazível para colaboradores, clientes e fornecedores.

Seja um CEO, desenvolvendo as suas competências no âmbito da administração, direcção e gestão de empresas
Descrição do Curso
A Gestão de empresas consiste na administração dos recursos de uma empresa, de modo a alcançar os seus objectivos de forma efectiva, eficaz e eficiente.
Tendo como ponto de partida a análise do mercado e o posicionamento estratégico, o gestor define e aloca os meios humanos, materiais, financeiros, tecnológicos ou de informação que permitam atingir o melhor resultado empresarial. Seguidamente, em conjunto com a sua equipa, passa à implementação da estratégia definida, define os procedimentos operacionais, analisa resultados e implementa medidas correctivas, caso seja necessário.
O papel principal do gestor consiste em assegurar o crescimento da instituição, através da geração sustentada de receitas. que permitam remunerar o capital investido por sócios ou accionistas. Para atingir este objectivo primordial, só um CEO (Chief Executive Officer) detentor das competências de Gestão Empresarial estará habilitado ao exercício do seu papel; dirigindo, coordenando e controlando os membros da sua equipa rumo ao sucesso da empresa.
Objectivos e Saídas Profissionais
Este curso tem como objectivo a aquisição dos conhecimentos e competências para a criação e implementação de estratégias de êxito na direcção empresarial, abordando cada uma das áreas funcionais (marketing e venda, controle das operações, logística, recursos humanos, análise e gestão da situação económica e financeira da empresa).
No final do curso o formando pode exercer funções como Gestor de Empresas, como elemento de um Conselho de Gestão, como assessor a órgãos de gestão e administração, ou como responsável de departamento nas áreas de Contabilidade, Recursos Humanos, Comercial, Marketing ou Consultoria, em Empresas Privadas ou Entidades Públicas Empresariais (EPE).
Estrutura do Curso
O curso divide-se em 12 unidades didácticas e tem uma duração total de 480 horas de formação, que poderão ser realizadas ao seu ritmo (entre 10 e 15 meses).
As unidades estão organizadas segundo os seguintes temas O fator humano na organização, o desenvolvimento pessoal do gestor, o Marketing, a Contabilidade e as Finanças, o Empreendedorismo, as Operações e a Estratégia competitiva.
Com uma aplicação eminentemente prática esta formação é desenvolvida com base em casos práticos e actividades promovidos pelos formandos, privilegiando-se a metodologia pedagógica construtivista que visa uma aplicação prática imediata sobre os modelos teóricos abordados. Pretende-se assim colocar os formandos em contacto directo com as questões da Gestão empresarial do quotidiano profissional.
Método eLearning
Após a inscrição, recebe todas as orientações do seu professor para iniciar a formação. Nesta 1ª aula, são definidos e preparados todos os passos necessários ao início da formação online. Segue-se a fase de estudo que inclui: Actividades individuais, participação em Fóruns, realização de trabalhos práticos, participação em aulas em directo e a realização da avaliação modular.
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